TheRoK3T · Insight, Innovation & Products

De los dolores
al impacto medible.

Descubrimos lo que frena a tu institución, diseñamos la solución, la construimos y te acompañamos a operarla. Con un modelo que se paga contra resultados.

Conversemos Ver el método
InsightEvaluaciónMVPTreasury aaSPayment aaS
Nuestra promesa

No vendemos horas. Entregamos impacto.

Acompañamos a instituciones a convertir sus problemas más costosos en soluciones concretas, probadas con evidencia y medidas por el valor que generan.

01 · Descubrir

Sin sesgo

Levantamos los dolores reales, sin filtrar ninguna crítica ni aporte que pueda cambiar el diagnóstico.

02 · Resolver

Con evidencia

Cada solución nace de una hipótesis, se prueba en un MVP y se valida con KPI acordados con el cliente.

03 · Cobrar

Contra éxito

Tarificamos sobre el ahorro, el ingreso o la eficiencia que la solución genera. Riesgo compartido.

El punto de partida

Toda institución convive con dolores que no logra nombrar.

No es falta de ideas. Es la falta de un método para descubrirlas, priorizarlas y probarlas antes de invertir a ciegas.

Procesos que se arrastran

Tareas manuales y reprocesos que nadie cuestiona porque "siempre se hizo así".

Decisiones sin datos

Definiciones importantes tomadas por intuición, sin métricas ni seguimiento.

Tecnología que no acompaña

Sistemas y reportería que no responden a lo que el negocio realmente necesita.

Oportunidades que se pierden

Mejoras evidentes que nunca se priorizan por falta de un caso claro de impacto.

Cómo trabajamos

Antes del proyecto, un paso corto.

Trabajar con nosotros no empieza con una propuesta larga ni con un comité. Empieza con un paso cero: simple, rápido y sin molestar a tu equipo. Nos das lo que ya tienes, te devolvemos un diagnóstico con recomendaciones concretas. Si te hace sentido, seguimos.

Simple

Trabajamos con información que ya existe en tu operación. No hay que producir nada nuevo.

Rápido

Es un informe, no una consultoría. Se acota, se entrega y se conversa.

Sin molestar

Sin comités, sin talleres, sin ocupar a tu gente durante semanas. Una reunión al inicio y otra al entregar.

Dos formas de dar el paso cero

Según de dónde vengas, podemos mirar cosas distintas.

Instituciones financieras

Bench

Dónde estás parado frente a la industria.

Comparamos tu estado actual con el de la industria y levantamos las brechas que te separan de ella. Cada brecha llega con una recomendación para cerrarla, priorizada por lo que mueve la aguja primero.

Tú aportasUna conversación inicial y la información que ya manejas.
RecibesInforme de estado comparado con la industria, más un plan de recomendaciones para eliminar las brechas.
Sirve paraSaber qué tan lejos estás del estándar y qué corregir antes de invertir.
Empresas no financieras

Data Analytics

Lo que tus transacciones ya te están diciendo.

Nos entregas tu data transaccional y la evaluamos. Volvemos con recomendaciones concretas para aumentar la conversión, bajar los costos o ambas — con el orden en que conviene tomarlas.

Tú aportasTu data transaccional, tal como la tienes hoy.
RecibesEvaluación de la data y recomendaciones para aumentar conversión y bajar costos.
Sirve paraEncontrar plata que ya está en tu operación, sin cambiar sistemas todavía.
Y si te hace sentido

Ahí recién elegimos cómo seguir.

El paso cero no obliga a nada. Si de sus conclusiones sale algo que vale la pena construir u operar, hay dos caminos — los mismos de siempre, ahora con evidencia arriba de la mesa. Abre el que te interese.

Etapa 01 · Insight

Entrevistas con clientes

Levantamos la voz real del negocio, sin filtros ni sesgos. Y no nos quedamos ahí: extraemos insights desde los datos duros —bases transaccionales, sistemas de gestión, registros de operación— para contrastar lo que se dice con lo que efectivamente ocurre.

→
Etapa 02 · Evaluación
10
caminos claros

Insights con dirección

Los insights se transforman en información y una dirección clara de qué hacer.

→
Etapa 03 · MVP
4
MVP priorizados

Los MVP que importan

Planteamos 4 MVP que responden a las necesidades más relevantes del cliente.

→
Etapa 04 · Roll out

Pilotear & escalar

Piloteamos y escalamos los MVP seleccionados contra métricas de éxito.

↻  Lo invertido en Insight y Evaluación se abona al costo del MVP. Avanzas por etapas, sin comprometerte a ciegas.
ETAPA 01

Levantamiento de Insight

Descubrir los dolores reales, sin sesgos.

EntregableEstudio del descubrimiento del proceso.
TarifaMonto fijo, abonable al MVP.
ETAPA 02

Evaluación

A cada dolor, una solución evaluada por impacto.

EntregableSolución + evaluación de impacto.
TarifaMonto fijo, abonable al MVP.
ETAPA 03

Desarrollo de MVP

Construir y validar lo que más valor genera.

EntregableSolución + costo + plan con KPI.
TarifaImplementación − lo abonado.
ETAPA 04

Tarifa contra éxito

Se paga sobre el beneficio medible generado.

EntregablePropuesta de roll out.
TarifaSobre el impacto real.
₮

Treasury as a Service

Un equipo experto en manejo y optimización de tesorería, disponible como servicio continuo. Gestión de liquidez, riesgo y eficiencia financiera sin construir el área internamente.

LiquidezOptimizaciónRiesgo
⇄

Payment as a Service

Un equipo experto en manejo, negociación y estrategia de medios de pago. Diseñamos, negociamos y operamos tu stack de pagos para reducir costos y abrir nuevas capacidades.

EstrategiaNegociaciónInteroperabilidad
◑

CX as a Service

Un equipo experto en experiencia de cliente para instituciones financieras. Mapeamos el recorrido completo —del primer contacto al soporte posventa—, rediseñamos los puntos que rompen la relación y medimos el resultado con clientes reales.

Customer journeyInvestigaciónMedición
◎

Product Owner as a Service

Un product owner senior que toma tu backlog y responde por él. Prioriza según impacto, traduce el negocio a historias que el equipo puede construir y sostiene el ritmo de entrega sin que tengas que crear el cargo.

BacklogPriorizaciónDelivery
Red de especialistas

Equipo de especialistas asociados.

Cuando el proyecto lo exige, sumamos especialistas con experiencia comprobada en su disciplina. No cargamos estructura: se incorporan al equipo por el tiempo que el problema lo requiere.

FraudeCiberseguridadComplianceData AnalyticsNormativaLegalArquitectura TI
Modelo de tarificación

Tarificamos sobre el valor, no sobre el esfuerzo.

Tres alternativas para estructurar el cobro del roll out, según la naturaleza de la solución.

Opción A

Licencia de software

Un valor recurrente por el uso de la solución. Simple y predecible.

Opción B

Por transacción

El cobro escala con el uso real. El costo acompaña al impacto generado.

Opción C

Mix usuario–transacción

Una base por usuario más un componente variable por transacción.

⚖  Lo crítico es el balance costo vs. impacto: el precio siempre queda anclado al valor que la solución genera.
Casos

Instituciones que ya han confiado en la asesoría de sus socios

25 trabajos en producción con bancos, retail y fintechs de Latinoamérica — filtrables por línea, sector y tema.

Ver todos los casos ↗
Quiénes están detrás

Somos TheRoK3T

Ríos · Krefft · Tiozzo-Lyon
TRES MIRADAS, UN MÉTODO
Alejandro Ríos

Alejandro Ríos

VP DE BANCA Y TESORERÍA

Experiencia en gestión bancaria y optimización de tesorería corporativa. Lidera el servicio de Treasury as a Service.

TRAYECTORIA
Walter Krefft

Walter Krefft

VP DE ESTRATEGIA Y RETAIL

Estrategia y desarrollo de negocios en la industria financiera y de retail financiero. Da forma al método y al modelo de valor.

TRAYECTORIA
Francisco Tiozzo-Lyon

Francisco Tiozzo-Lyon

VP INNOVACIÓN Y MEDIOS DE PAGO

CEO & Founder de Junngla y co-fundador de RedPay. Medios de pago, pagos digitales e interoperabilidad. Lidera Payment as a Service.

TRAYECTORIA
Próximos pasos

Hablemos.

Empecemos por descubrir tus dolores. La primera etapa es acotada, tiene un entregable concreto y abona a lo que construyas después.

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